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01 │標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展管理體系建設(shè)案例│
某大型國有集團企業(yè)，因國資委要求，主營業(yè)務(wù)須完成研發(fā)平臺建設(shè)任務(wù)，并獲得省級以上研發(fā)平臺認定、及高新技術(shù)企業(yè)認定。企業(yè)實際上無研發(fā)制度、研發(fā)團隊，也未開展過技術(shù)創(chuàng)新項目，未建立研發(fā)財務(wù)管理體系，無知識產(chǎn)權(quán)。集團研究決定，為避免審計風(fēng)險，培養(yǎng)企業(yè)長期創(chuàng)新能力，一切步驟均按務(wù)實建設(shè)實施。
中科顧問專家團隊為企業(yè)進行全方位深入調(diào)研問診后，為企業(yè)提供了一套包含實現(xiàn)1年短期目標(biāo)、3年中期目標(biāo)、5年長期目標(biāo)的行動方案，并成立專項小組陪同企業(yè)開展了為期5年的體系建設(shè)工作，按照每周溝通、每月培訓(xùn)、每季總結(jié)、每年復(fù)盤的協(xié)同機制，為企業(yè)在短期內(nèi)搭建了基礎(chǔ)創(chuàng)新平臺、推動集團上下對協(xié)同創(chuàng)新形成了極高的認知度和積極性，每年創(chuàng)新成果效益顯著，在此基礎(chǔ)上，以絕對的競爭力在眾多項目申報評審中脫穎而出，獲得了眾多榮譽和重大研發(fā)項目立項資助。目前，該企業(yè)研發(fā)體系已形成內(nèi)部獨立的良性循環(huán)，為企業(yè)降本增效、提升競爭力做出了重要貢獻。
02 │標(biāo)桿工業(yè)企業(yè)服務(wù)案例(某精細化工新材料企業(yè))│
該企業(yè)近三年累計獲得政府獎補資金2618.8萬元年均獲得政府獎補資金~872萬元(區(qū)級、市級政策用的很透徹)我們服務(wù)企業(yè)時，企業(yè)發(fā)展處在發(fā)展期，建設(shè)投資類、資質(zhì)類、市級政策為服務(wù)重點，23-24年謀劃課題、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色工廠等，
03 │政府公共事務(wù)服務(wù)案例│
04 │品牌建設(shè)：數(shù)智人應(yīng)用安全│
面對挑戰(zhàn)：■ 打破傳統(tǒng)形式、提升科技創(chuàng)新力? ■ IP形象代言人對不同業(yè)務(wù)場景的服務(wù)? ■ 如果解決現(xiàn)場工作人員的成本增加問題?
解決方案：■ 數(shù)字人虛擬講解員場景
圍繞旅游全域服務(wù)，針對游客在景區(qū)游覽中的高頻問詢需求自助問答，結(jié)合數(shù)字人交互、知識圖譜問答、景區(qū)地圖導(dǎo)覽，為游客提供全面的自助導(dǎo)游導(dǎo)覽服務(wù)。
項目價值：■ 全新體驗：突破空間限制在線講解游覽 ■ 服務(wù)升級：全天24小時為用戶提供服務(wù) ■ 互動性強：智能問答應(yīng)對自如帶有情緒
