諸葛智慧大學

為了貫徹集團公司“利他、感恩、賦能”的企業(yè)理念，不斷營造愛、真誠及和諧的企業(yè)文化，進一步提升全員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強、哲學基礎(chǔ)好的阿米巴領(lǐng)導人，特創(chuàng)辦“諸葛智慧大學”。設(shè)置校務(wù)委員會，開展哲學學習和業(yè)務(wù)技能培訓，賦能團隊，授人以漁，為創(chuàng)造更好的業(yè)績，實現(xiàn)集團新跨越而努力奮斗。

一、 校務(wù)委員會：

1、組織架構(gòu)：校務(wù)委員會負責組織研究和擬定集團中長期學習計劃，負責召開培訓、集訓、拓展、游學等事項，制作學習資料、籌備活動安排、督促學習進度、監(jiān)查學習成果。

校務(wù)委員會成員構(gòu)成：校長：景山，副校長：何葉，學習委員兼校辦主任：黃聞雯，紀律委員：李俊靈，生活委員：謝丞媛。

2、各組委工作職責

校長：各項培訓活動統(tǒng)籌安排，做好員工關(guān)懷、關(guān)注員工學習狀態(tài)，傳達盛和塾哲學內(nèi)容，定期舉辦校委會；

副校長：主持日常校委會工作，落實各項培訓活動統(tǒng)籌安排，關(guān)注學習狀態(tài)，負責相關(guān)活動的落地和執(zhí)行，定期舉辦校委會，對校長負責；

學習委員（校辦主任）：負責集團每月小組學習會的計劃、內(nèi)容確定、擬定培訓通知并及時發(fā)布，受訓人員簽到情況跟進，學習會主持人安排；

生活委員：及時收取樂捐款（線上打卡樂捐、線下學習會樂捐），組織團建活動，負責集團培訓活動經(jīng)費管理與安排，每月最后一天在群里公布小組經(jīng)費情況；

紀律委員：負責集團線上打卡和線下學習紀律，每日提醒晚打卡員工，若有缺卡，次日 10 點前在群里提醒樂捐，每月學習會后負責提醒未參加人員樂捐，次月2日前在小組群里公布線上線下考勤數(shù)據(jù)。

各分、子公司參考本條，推薦篩選出本部門的學習干事、紀律干事、生活干事，負責本部門內(nèi)部學習的組織及各項政策制度的落實與執(zhí)行。

二、固定學習安排如下：

1. 每天早會晨讀：

①公司使命、愿景、價值觀+公司業(yè)績目標；

②一篇稻盛和夫先生原著或推薦文章；

2. 全體員工每天進行六項精進線上打卡，打卡時間最晚于次日上午8:00前；

打卡模式參考：

姓名：景山，公司：兆維興業(yè)

【日精進打卡第1天】

【知～學習】

《六項精進》1遍  共1遍

《公司使命愿景價值觀+團隊目標》1遍  共1遍

《活法》1篇

【經(jīng)典名句分享】

 心不喚物物不至，動機至上，私心了無！

【行～實踐】

一、修身：

1、堅持6：30起床   2、每天仰臥起坐40個

二、齊家：

1、陪辰辰下圍棋，2，送辰辰上學

三、建功：

1、走訪了海得曼，計劃幫海得曼和九格公司報科小和科技券項目，準備給海得曼科小培育合同（明天發(fā)合同，今天沒有完成）。

2、對接了泊云（沒有合適的專利），圣世（己簽合同），東鼎（可以簽合同了），跟進寶仁合作，可設(shè)計十萬創(chuàng)新券+專利+科?。òl(fā)了合同）

3、何總，推薦愛享，永健兩個公司的培育，永健可申報一個十萬的創(chuàng)新券（發(fā)了合同），明天跟進。周五上午溝通了永浦，盛月飛陽！

｛積善｝：發(fā)愿從2021年2月1日起一年內(nèi)行365件善事。今日1善，總計1善。

【省～覺悟】

1、還是有感性的煩惱，經(jīng)常粗口

2、自私自利的心要鎮(zhèn)定下來！

【感謝】

1、胡總的信任支持，感謝林助理推薦，感謝李輝推薦，感謝何總的推薦。

2、感謝伙伴的覺醒，并能堅持自覺精進！

【志愿】

發(fā)愿將公司經(jīng)營好，讓員工物質(zhì)和精神兩方面都幸福！

發(fā)愿感召十家柳州企業(yè)，加入盛和塾。

【打卡始于2021.2.1，持續(xù)打卡于2021.2.1】

3. 管理層每周1次線下集體學習：

周六上午：業(yè)績報告+哲學反省（集團組織管理層+預備干部參加）

4. 管理層同讀一本書，使用“喜馬拉雅”APP在線上進行打卡

5. 內(nèi)部講師聘用：集團培養(yǎng)內(nèi)部講師，由內(nèi)部講師負責專業(yè)知識培訓。

三、教學大綱：

1、 專業(yè)技能：

2、 哲學提升：

四、培訓計劃：

1、2021年4次全員培訓，形式不限。集訓、戶外拓展、游學等，以外聘講師為主。

2、2021年2次盛和塾大會，中國報告會和南寧盛和塾年會。針對管理層和預備干部。

3、2021年一次游學，針對管理層和預備干部。

4、2021年度各公司專業(yè)知識培訓至少保證4次，12個課時。

五、考核與獎懲：

1、六項精進線上打卡規(guī)則：

①　 六項精進打卡，以各公司團隊內(nèi)結(jié)死黨的方式開展，死黨之間要相互成就和幫助對方，本公司內(nèi)富余人員可與其它公司內(nèi)人員結(jié)死黨。每天打卡的有效時間為次日早上8:00前。

②　 新員工第一次不打卡，給予提醒，說明漏發(fā)原因，并馬上補齊；

③　 后續(xù)當月一次不打卡，死黨樂捐10元，第二次死黨樂捐20元，第三次自罰50元；

④　 除死黨之外，所有員工都要互相提醒晚打卡的家人，以貫徹為伙伴盡力的利他之心。

⑤　 打卡樂捐款項作為公司活動經(jīng)費，由生活委員負責，用于各種活動經(jīng)費進行列支。

2、線下學習的規(guī)則：

①　 每月舉行一次線下學習會，由教務(wù)委員會組織策劃，各公司負責人或阿米巴長負責執(zhí)行，所有員工務(wù)必參加；

②　 一個月不參加學習會本人及死黨樂捐50元，連續(xù)2個月不參加小組學習，本人及死黨各樂捐100元；

③　 以下兩種情況可申請請假：生病或白事，否則本月線下學習算缺勤，需樂捐；

④　 連續(xù)3個月不參加小組學習，公司予以勸退；（從3月份開始計算）

⑤　 學習內(nèi)容：活法、干法、六項精進、專業(yè)知識提升等；

⑥　 學習形式：輪讀、思考、分享、公司或部門走訪等，各公司或阿米巴可根據(jù)團隊情況開發(fā)創(chuàng)新有效的學習模式；

⑦　 學習樂捐款項作為公司活動經(jīng)費，由生活委員負責，用于各種活動經(jīng)費進行列支。

                                              廣西諸葛智慧產(chǎn)業(yè)集團

                                                    校務(wù)委員會  

                                                 2021年2月2日